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          金陽建設集團總經理羅楊、副總經理李駒赴資産公司調研指導工作

          作者:管理员 | 浏览量: 0 2015-02-05 13:23:44

              2015年1月28日上午9点,集团党委副书记、总经理罗杨,副总经理李驹一行到资产公司调研指导工作。在集团公司总经理助理、资产公司党总支书记、董事长王勇,集团投融资部部长李大海,资产公司党委副书记高晟珲、总经理尹维智等人员的陪同下先后到贵阳市建筑工程远程视频监控系统指挥中心、阳关立交广告牌设立点、碧海建材城、金华园小区等地进行实地调研。

              在远程视频监控系统指挥中心,罗杨总经理认真听取了金建数据公司总经理尹家明的汇报,并就金建数据公司的下一步发展作了更高要求,要求公司发展要有战略性思维,变被动为主动,拓宽思路,有效利用资源和技术的优势,只争朝夕,引领市场。

              在阳关立交广告牌设立点,罗杨总经理下车驻足查看了解广告牌设立经营情况,并要求资产公司对广告经营的可行性进行深入研究。

           

           

              在碧海建材城,罗杨总经理在认真听取了资产公司党总支副书记高晟珲对碧海建材城新旧两种租赁方式的对比汇报后,对目前碧海建材城的整体租赁方式表示肯定,对资产公司探索优化固定資産經營的理念给予赞许。

              在金华园小区,王勇董事长就小区目前的入住情况、小区硬软件配备情况以及小区物业管理中存在的困难向罗杨总经理作了详细汇报。

           

              上午11点,实地调研结束后,罗杨总经理一行来到资产公司召开了调研工作专题会议。会议由集团公司副总经理李驹主持,资产公司班子成员、各部门负责人,金阳大酒店、金丰公司、金建数据公司班子成员参加会议。

              介绍完参会人员后,资产公司党总支副书记高晟珲就公司基本情况、公司組織機構、公司经营情况、公司目前存在的主要问题以及下一步工作打算方面向罗杨总经理做详细汇报。随后,资产公司党总支书记、董事长王勇从企業文化建设工作思路,公司目前存在问题以及下一步主要发展方向等方面进行补充。

              在认真听取完汇报后,罗杨总经理表达了自己到资产公司调研的三层意思:

              第一,调研是为了和大家见面熟悉、增进了解。

              第二,罗杨总经理充分肯定了资产公司班子发展思路清晰,管理水平优秀,指出资产公司业绩佳、状态好,班子成员凝心聚力、企業文化走在前列,团队建设亮点纷呈。罗杨总经理代表集团及其本人向资产公司以王勇董事长为班长的团队表示感谢。

              第三,罗杨总经理也对资产公司的发展提出几点建议。首先,资产公司要把5年来工作的思路、经验作沉淀、分析和总结,结合新形势制定公司3-5年发展计划。其次,资产公司的发展要有“一揽子”的思路,立足于三个基点,一是立足于服务好市委、市政府的重点工作不放松,稳扎稳打、做精做优;物业管理上要梳理硬件上的困难,整合资源攻坚克难本着做一件得一件的原则提升软件空间;二是要立足于資産經營做好酒店连锁发展;三是立足于大数据背景,寻找产业切入点。最后,罗杨总经理鼓励资产公司要有信心和决心,内修内功,外拓市场,努力成为集团公司实体化转型的排头兵。 

           

           

              2015年1月28日上午9点,集团党委副书记、总经理罗杨,副总经理李驹一行到资产公司调研指导工作。在集团公司总经理助理、资产公司党总支书记、董事长王勇,集团投融资部部长李大海,资产公司党委副书记高晟珲、总经理尹维智等人员的陪同下先后到贵阳市建筑工程远程视频监控系统指挥中心、阳关立交广告牌设立点、碧海建材城、金华园小区等地进行实地调研。

              在远程视频监控系统指挥中心,罗杨总经理认真听取了金建数据公司总经理尹家明的汇报,并就金建数据公司的下一步发展作了更高要求,要求公司发展要有战略性思维,变被动为主动,拓宽思路,有效利用资源和技术的优势,只争朝夕,引领市场。

              在阳关立交广告牌设立点,罗杨总经理下车驻足查看了解广告牌设立经营情况,并要求资产公司对广告经营的可行性进行深入研究。

           

           

              在碧海建材城,罗杨总经理在认真听取了资产公司党总支副书记高晟珲对碧海建材城新旧两种租赁方式的对比汇报后,对目前碧海建材城的整体租赁方式表示肯定,对资产公司探索优化固定資産經營的理念给予赞许。

              在金华园小区,王勇董事长就小区目前的入住情况、小区硬软件配备情况以及小区物业管理中存在的困难向罗杨总经理作了详细汇报。

           

              上午11点,实地调研结束后,罗杨总经理一行来到资产公司召开了调研工作专题会议。会议由集团公司副总经理李驹主持,资产公司班子成员、各部门负责人,金阳大酒店、金丰公司、金建数据公司班子成员参加会议。

              介绍完参会人员后,资产公司党总支副书记高晟珲就公司基本情况、公司組織機構、公司经营情况、公司目前存在的主要问题以及下一步工作打算方面向罗杨总经理做详细汇报。随后,资产公司党总支书记、董事长王勇从企業文化建设工作思路,公司目前存在问题以及下一步主要发展方向等方面进行补充。

              在认真听取完汇报后,罗杨总经理表达了自己到资产公司调研的三层意思:

              第一,调研是为了和大家见面熟悉、增进了解。

              第二,罗杨总经理充分肯定了资产公司班子发展思路清晰,管理水平优秀,指出资产公司业绩佳、状态好,班子成员凝心聚力、企業文化走在前列,团队建设亮点纷呈。罗杨总经理代表集团及其本人向资产公司以王勇董事长为班长的团队表示感谢。

              第三,罗杨总经理也对资产公司的发展提出几点建议。首先,资产公司要把5年来工作的思路、经验作沉淀、分析和总结,结合新形势制定公司3-5年发展计划。其次,资产公司的发展要有“一揽子”的思路,立足于三个基点,一是立足于服务好市委、市政府的重点工作不放松,稳扎稳打、做精做优;物业管理上要梳理硬件上的困难,整合资源攻坚克难本着做一件得一件的原则提升软件空间;二是要立足于資産經營做好酒店连锁发展;三是立足于大数据背景,寻找产业切入点。最后,罗杨总经理鼓励资产公司要有信心和决心,内修内功,外拓市场,努力成为集团公司实体化转型的排头兵。 

           

           

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